書く順番が前後してスミマセン。

　10/26に、「台東区若手経営者サポートセミナー」の第４講を受講しました。

　このセミナーは全１０回シリーズで、来年の２月まで連続して、いろいろなテーマの講義があります。テーマはいろいろでも、講師は１０回同じで、人気の二条彪（にじょう・たけし）先生が務めます。

　今回のテーマは、経営者のためのマーケテイング入門パート３。

　で、まずやりましたことは、ＳＷＯＴ分析でした。ＳＷＯＴ分析は有名ですので、

「なんだ、そんなの大学１年の時にやったよ！」

という方も大勢おいでと思いますが、念のためにおさらいしましょう。

　ご高承の通り、

Ｓは自分の会社の中の「強み」

Ｗは自分の会社の中の「弱み」

Ｏは自分の会社の周囲の「機会」

Tは自分の会社の周囲の「脅威」

のことで、それぞれを紙に書き出していくのが、お約束です。そこまでは普通です。

　で、二条彪先生のセミナーは、そこから先が少し違います。

　分析の次に続くのは、「強みを活かす①」「強みを活かす②」で、その後に続くのは、強みを活かすためのアイデイアをどうやって出すか、という話しです。

　現在の自社の強みを、伸ばすとか、組み合わせるとか、展開させるとか、そうするための、アイデイアを出そう！という話しに入っていきます。

　つまり、弱みを直す話しに向かわないのです。

　弱みを直すのは、強みを活かすのの３倍大変で、あまり上手くいきませんよ！それに上手くいったところで、売上は増えませんね。

　いやあ、おっしゃる通り。特に中小企業では、そうです。

　私は大企業に８年居ましたので、中小企業の経営資源の乏しさは身にしみています。そういうところで、乏しい資源を、弱みを直すことに投入するのは、とてもワリにあわない話しです。

　それに、弱みを直す作業にかかると、どうしても社内のムードが暗くなります。

　世の生真面目な経営者の皆さん、あるいはファイテイング・スピリットに溢れた経営者の皆さんは、キッチリと弱みを直すこと取り組んでおいでと思います。

　でも、それ、キツいですよね、特に不景気の時は。リキんでファイトしても売上げは増えるどころか、減っちゃったりしますから。

　強みをさらに活かすためのアイデイアをどうやって出すか、考える方がよっぽど良いですよね。

　ただ、アイデイアが楽に出てくるか、というと、それはそれで簡単ではありません。そここそが勝負どころ、というのが、今回の講義のポイントでした。

　うーん、強みをさらに活かすためのアイデイアねえ・・・

　ブログ読者の皆さんを笑わせるためのアイデイアなら、すぐ出るんですけどね。

　本日も最後まで読んで下さって、ありがとうございました。浅草「ちんや」六代目の、住吉史彦でした。

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追伸

　明日11/7は、鷲神社の「酉の市」です。熊手が売れた時の、手締めの声は聞いているだけで気分が高揚します。是非お出かけを。